4月28日下午，房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司工作調度及安全生產(chǎn)工作會(huì )議召開(kāi)，公司支部副書(shū)記、總經(jīng)理孫士偉主持，公司班子成員、中層以上人員參會(huì )。

會(huì )上首先由公司副經(jīng)理劉岡對4月20日-4月25日開(kāi)展的公司各開(kāi)發(fā)建設項目、各部位為期六天的安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了通報，并傳達了《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會(huì )”制度規范》。公司副經(jīng)理杜賓、副經(jīng)理楊玉海分別傳達了《山東省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》、《2022年全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神》等相關(guān)文件精神。

孫士偉結合目前項目建設和大檢查情況對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署。他要求，一要堅決貫徹落實(shí)國家、省、兩級市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和市委市政府安排部署，嚴格落實(shí)好生產(chǎn)安全事故隱患排查、安全“晨會(huì )”精神和各項工作制度；二要加強開(kāi)發(fā)建設項目全員安全教育培訓，始終保持“如履薄冰”的高度警覺(jué)，提高全員安全意識、筑牢思想防線(xiàn)，做到“警鐘”常鳴；三要加強開(kāi)發(fā)建設項目日常管控和安全隱患排查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，建立科學(xué)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)巡查制度，確保問(wèn)題早發(fā)現、早解決。對檢查中發(fā)現問(wèn)題采取有效措施，嚴格進(jìn)行整改并落實(shí)到位，及時(shí)補短板強弱項，消除各類(lèi)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患，提升防御安全風(fēng)險能力，實(shí)現安全生產(chǎn)的常態(tài)化、長(cháng)效化。孫士偉強調，當前項目建設時(shí)間緊、任務(wù)重，隨著(zhù)氣溫增高、項目建設加快推進(jìn)的同時(shí)也伴隨著(zhù)各種隱患的增加，各項目部一定要認真分析、提前預判可能存在的安全風(fēng)險隱患，做好隱患排查、整改、預警和應急準備。一定要緊盯各類(lèi)安全風(fēng)險隱患，強化檢查、強化責任、強化措施，從嚴從實(shí)抓好落實(shí)工作，堅決防范遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。

       各項目部、各科室針對4月份工作完成情況和5月份工作安排，分別進(jìn)行了工作匯報。孫士偉要求，各項目部和各科室要增強全局意識、效率意識，樹(shù)立謀事“一盤(pán)棋”干事“一股勁“成事“一條心“的思想，提高效率、加快節奏，加強對內、對外工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成正向疊加的效果。項目建設要按工作計劃、項目“橫道圖”明確的形象進(jìn)度、時(shí)間節點(diǎn)精準實(shí)施推進(jìn)，在抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、環(huán)境保護的同時(shí)，嚴抓項目現場(chǎng)管控，狠抓施工質(zhì)量、把精細化的要求貫穿于開(kāi)發(fā)建設的全過(guò)程，按照時(shí)間節點(diǎn)精準實(shí)施各項施工工序，打造精品、確保工期。各項目部要進(jìn)一步明晰工作內容，提前謀劃，列出任務(wù)清單，壓實(shí)工作責任，嚴格做好日管控、周調度、月總結、季報告，深入推進(jìn)公司開(kāi)發(fā)項目管理工作標準化建設。公司上下要大力發(fā)揚“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)和實(shí)干擔當的精神，齊心協(xié)力推進(jìn)各項工作，大干“紅五月”，確保上半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。最后要求公司干部職工要嚴格執行疫情防控要求并按照公司安排做好節日期間值班工作，確保各項工作穩定順行。